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PR Garage anuncia la iniciativa #SalDelGaraje por la que regalará una campaña de PR a una start-up española

La agencia quiere facilitar el acceso a Comunicación y Relaciones Públicas a una empresa con base tecnológica prometedora, pero con pocos recursos

Con motivo de la Navidad, la agencia de comunicación y marketing digital PR Garage ha anunciado la iniciativa #SalDelGaraje. En enero, seleccionaremos una start-up española con base tecnológica a la que ofreceremos una campaña de Comunicación y Relaciones Públicas (PR) sin coste alguno. El objetivo de PR Garage es ayudar a darse a conocer a una compañía en sus inicios, justo cuando más se necesita y cuando cualquier inversión supone un gran esfuerzo.

Son muchas las compañías que han salido de garajes y después se han convertido en gigantes de la tecnología o el entretenimiento. La próxima puede estar dentro de nuestras fronteras, pero para eso necesita darse a conocer. Lamentablemente, no todas las compañías consiguen captar la atención de grandes inversores o medios. En muchas ocasiones no tienen los conocimientos, el dinero o el tiempo para invertir en Comunicación y Relaciones Públicas.

Ese es el motivo que ha llevado a PR Garage a crear la iniciativa #SalDelGaraje, un proyecto que pretende dar visibilidad a una prometedora start-up española.

Para participar, hay que cumplir con varios requisitos. La compañía/producto debe ser de base tecnológica; no haber tenido aún presencia en medios; haber sido creada y desarrollar su actividad en España; no tener equipo de comunicación propio y ser un proyecto sólido (no únicamente una gran idea), que ya esté operando o tenga previsto hacerlo a lo largo de 2017.

Cómo participar

Las start-ups que quieran participar en la iniciativa deben escribir en un canal propio (blog, Facebook, Tumblr, etc) un post en el que expongan su caso. Por ejemplo, deben contar quiénes y cuántos son, dónde está situada la compañía, qué hacen, cómo nacieron, etc. También es muy importante que incidan en por qué consideran que necesitan comunicación. Después, deben compartirlo a través de Twitter con el ‘hashtag’ #SalDelGaraje y mencionar la cuenta de la agencia (@PR_Garage).

El equipo de PR Garage recibirá por esta vía las peticiones, las registrará y analizará cada caso. El 6 de enero, día de Reyes, el equipo de la agencia elegirá el proyecto ganador y lo comunicará a través de sus canales en redes sociales el lunes 9 de enero.

El premio consistirá en la elaboración de una nota de prensa de lanzamiento de la start-up, así como búsqueda de entrevistas en medios en el contexto de dicho lanzamiento. Además, el equipo de PR Garage ofrecerá a la start-up una pequeña introducción a la relación con los medios de comunicación y portavocía para que sepan cómo manejarse en eventos y ante los periodistas.

Animarse para mejorar la productividad: la importancia de una buena actitud

El buen humor es clave para ser un buen empleado y aumentar la productividad. Y es algo que empieza desde que llegas al trabajo.

¿Hay algo más importante que la buena disposición y el buen humor en el trabajo? La experiencia es un grado y el conocimiento es poder… Pero nada de ello servirá de nada si vamos cada día a la oficina de mala gana o si nuestros compañeros/clientes/proveedores siempre tienen una mala respuesta preparada o un “no” en la punta de la lengua. ¿Cómo va a aumentar la productividad en esas condiciones?

De hecho, hay quienes defienden que la actitud es más importante en la vida que la inteligencia.

Porque la realidad es que el buen humor afecta a cómo encaramos la jornada laboral y cómo y cuánto producimos. Y lo curioso es que la forma en la que encaramos el día, la llegada al trabajo, es clave. Un estudio de la Universidad de Ohio publicado en marzo de 2016 realizado en un servicio de asistencia telefónica profundizó en este campo.

Una de las conclusiones del estudio es que los trabajadores que llegaban de buen humor y motivados al trabajo mantenían su rendimiento prácticamente inalterado durante toda la jornada; incluso después de atender sus llamadas. Por contra, aquellos que ya llegaban tristes o enfadados solían empeorar tras interactuar con las personas al otro lado del teléfono, por lo que su productividad descendía un 10%.

Mantener el buen humor es casi una filosofía de vida. Hay que identificar constantemente qué cosas nos hacen felices y cuáles no. Si una cosa nos hace felices, intentar hacerla lo más posible; si una cosa nos hace infeliz, intentar evitarla. Es decir: es una de esas cosas que resulta muy sencilla de decir, pero no tanto de hacer. Requiere esfuerzo.

¿Y si algo no se puede evitar?

Claro, que no todo se puede dejar a un lado. Si es algo inevitable, como ciertas cuestiones laborales, lo que debemos es intentar hacerlo de la forma más positiva y constructiva posible. ¿Qué sentido tiene recrearte en lo poco que te gusta hacer algo si no te queda más remedio que hacerlo? Es algo así como una versión del popular proverbio chino “Si un problema tiene solución, no hace falta preocuparse por él”.

Por eso en PR Garage siempre estamos intentando buscar cosas que nos motiven y nos ayuden a llegar con una sonrisa en la cara al trabajo, aunque no siempre sea sencillo mantenerla. Poner música, compartir una buena comida con los amigos, fomentar la conversación, pedir opinión al resto, intentar que la decoración resulte estimulante, esforzarte como querrías que se esforzaran los demás, hacer de vez en cuando “días de niños” para que los peques conozcan el trabajo de sus padres, que la oficina sea ‘dog friendly’…

Y como lo de animarnos en esta agencia lo tenemos tan interiorizado… Nos hemos animado, literalmente. Nos parecía divertido tener una versión caricatura de nosotros mismos y así lo hemos hecho. En la foto que ilustra el post podéis vernos a Mario Jiménez y a mí, Carlos Hergueta, como si fuésemos dos personajes de dibujos animados. Él toca su inseparable guitarra mientras yo juego a la consola. Otras de esas cosas, por cierto, que nos hacen levantarnos por la mañana de buen humor y con ganas de aumentar nuestra productividad 🙂

Mario Jiménez y Carlos Hergueta, equipo de PR Garage, siempre animados para aumentar la productividad

 

¿Quieres unirte a nuestro equipo?

En PR Garage nos acercamos ya a nuestro primer año de existencia y en este tiempo el proyecto ha ido creciendo, poco a poco pero de manera continuada. Por eso, ha llegado el momento de ampliar el equipo, así que ¡buscamos Ejecutiv@ de Cuentas!

Si tienes experiencia trabajando en comunicación, ya sea en agencia o en empresa, quieres unirte a un proyecto en pleno desarrollo, con clientes de primer nivel como Samsung, iRobot, WWE o Young & Rubicam (además de varias startups molonas) y te gusta recurrir puntos de vista diferentes para hacer las cosas, ¡te estamos buscando!

Ofrecemos un sueldo decente, buen ambiente de trabajo y crecimiento profesional. Por supuesto, no falta buena música, buen café por las mañanas y flexibilidad horaria.

Si estás interesado, puedes enviarnos un email a info@prgarage.es

Desconectar en verano

Desconectar en vacaciones es necesario: cómo lograrlo

No se puede conseguir productividad sin parar a tomar aire. Descansar y desconectar de nuestro trabajo cada cierto tiempo y durante varios días es muy importante, para llegar con las pilas cargadas. Sin embargo, no siempre lo conseguimos, especialmente porque tenemos el “enemigo” en el bolsillo.

Es nuestro gran aliado cuando hablamos de productividad y nuestro peor enemigo cuando se trata de descansar. Hablamos, por supuesto, del móvil. Porque el smartphone nos permite estar permanentemente conectados a nuestra actividad laboral, algo que es muy peligroso durante las vacaciones.

Según un informe de una conocida compañía de trabajo publicado a principios de agosto, necesitamos al menos dos semanas para desconectar del trabajo. Es ese periodo el que nuestro cerebro necesita para comenzar a dejar de pensar en la obligación y centrarse en la devoción.

En este sentido, según el informe, el plan vacacional y el destino influyen directamente en la mayor o menor desconexión del trabajo. De esta forma, cuanto más concentrados estemos en nuestras nuevas actividades, menos veces volveremos a lo que hemos dejado en la oficina. De igual manera, cuanto más desconocido y novedoso sea el destino, más envolvente nos resultará todo.

Por ese motivo, seguir “anclados” a nuestra actividad laboral no ayuda nada a olvidarnos del trabajo. Por eso, el correo y el teléfono móvil son “los dos principales enemigos de la desconexión”.

¿Se puede hacer algo para evitarlo? La realidad es que en muchos casos es algo complicado de sortear, para los autónomos, por ejemplo, pero se puede intentar. Para ello, esta compañía de trabajo propone algunos trucos:

  • Cerrar todos los temas posibles antes: Trata de dejar todos los temas pendientes, o al menos todos los urgentes, cerrados. Si por algún motivo algo quedara pendiente, trata de compartirlo con algún compañero para que pueda hacer el seguimiento.
  • Comunicar con antelación tus vacaciones: Unos días antes puedes ir comunicando a tus clientes o proveedores que estarás fuera unos días y trata de anticiparte a sus posibles necesidades. Explícales también quién será la persona que podrá atenderles durante tu ausencia.
  • Configura tu correo o tu buzón telefónico con un mensaje automático: Durante tus vacaciones deja en tu correo y buzón de voz un mensaje diciendo que estás de vacaciones y facilita el contacto de aquellas personas que podrán ayudarles.
  • Planifica un horario para revisar el correo: Si por alguna razón debes conectarte, trata de no hacerlo continuamente. Busca una hora concreta por la mañana o al final del día para poder responder a los correos y mensajes que puedas tener. De esta manera podrás gestionar mejor la ansiedad de estar fuera primeros días.

Así que, ya sabes: aunque por tu tipo de trabajo lo tengas complicado para desconectar… ¡inténtalo! Tu cabeza te lo agradecerá. Y también tu empresa, tus compañeros y tus jefes, porque volverás de mejor humor y más productivo que nunca. ¡Buena suerte y felices vacaciones!

Startup y comunicación: tres cosas a tener en cuenta

¿Hasta qué punto es importante la comunicación para una startup o cualquier otra empresa? Lamentablemente, suele decirse que es un “intangible” porque resulta complicado cuantificar el retorno de la inversión que supone. Esa peculiaridad hace que en la mayoría de las ocasiones, la comunicación no sea valorada debidamente. Muchas compañías, cuando llega la hora de las vacas flacas, suelen recortar por ahí. Al no ver un retorno económico claro, quienes manejan las cuentas suelen tender a poner el PR en su punto de mira. Error.

Puede que una gran compañía, con un nombre y grandes inversiones publicitarias, que no tiene productos para el cliente final, etc. se lo pueda permitir. Pero, desde luego, es un ahorro que pagará tarde o temprano. Y puede que el coste sea mayor que lo no invertido. Se resentirá su presencia mediática, su relación con los medios… La comunicación es algo básico para cualquier empresa que quiera crecer.

Bueno, qué vamos a decir nosotros, ¿verdad?

Únicamente en retorno publicitario, conseguir que una marca aparezca en una publicación puede ser un increíble valor para una compañía. Invertir algunos miles de euros en comunicación puede suponer ahorrar muchísimos más en publicidad, con un impacto mucho mayor. También ayudará a que la prensa preste mayor atención a futuros lanzamientos o que tenga mayor presencia en las redes sociales, en contacto directo con el consumidor.

En este sentido, la comunicación puede ser un arma muy poderosa para una startup, que necesita darse a conocer. Y lo que suele pasar con estas empresas, pequeñas, pero frescas, casi siempre novedosas y llenas de energía, es que sí que tienen una gran historia que contar.

Son muchas las cosas que una startup debe tener en cuenta a la hora de empezar a comunicar y conseguir que su historia aparezca en los medios de comunicación. Es un tema que nos encanta y por eso nos asociamos con Google Campus para hablar de ello en sus instalaciones, donde tocamos cuestiones como:

  1. Hay que ser constante: La comunicación es una relación a largo plazo con medios y audiencias. Es algo que requiere trabajo y dedicación, que hay que cuidar día a día con distintos acercamientos, estrategias, etc. Intentar “vender” un tema a alguien que no conoces, en frío, siempre resulta más complicado.
  2. Hay que planificar: definir objetivos, audiencias, estrategia y acciones de comunicación, para dar pasos con sentido. Es muy habitual que las compañías no se paren a pensar en ello antes de intentar acercarse a los medios o que no hagan cosas, como elaborar un documento de mensajes clave a transmitir, por citar un ejemplo.
  3. Hay que ser humano. La comunicación es una relación entre personas. Los periodistas tienen horarios complicados, tienen jornadas gigantescas (que en ocasiones nunca terminan) y, por encima de todo, valoran la información y la verdad. Tenerlo en cuenta siempre, trabajar con empatía, hará que la planificación y la tenacidad den mejores frutos.

Estas son, evidentemente, solo tres cosas de las muchas que hay que tener en cuenta a la hora de abordar la comunicación para dar a conocer una startup. Son algunas de los puntos que abordamos en Google Campus Madrid con varias startups el pasado mes de junio y que volveremos a tratar -con distintos enfoques y adentrándonos en nuevos terrenos- el próximo mes de septiembre. ¿Tienes una startup y valoras la comunicación? ¡No nos faltes!

En este vídeo puedes ver un resumen de nuestra primera visita a Google Campus:

Canva, la startup que ha cambiado el diseño: pura inspiración

La fundadora de Canva, Melanie Perkins, tiene algunas cosas en común con Steve Jobs, el fundador de Apple, como su capacidad de adelantarse a las necesidades de los usuarios o su tozudez. También, claro, una gran pasión por el diseño. ¿Hay que escuchar a los usuarios? En parte, pero no del todo. Hay que ser capaz de anticiparse a lo que van a querer, crearlo y, después, convencerles de que lo necesitan.

Al ser preguntada al respecto, Melanie Perkins remite a la famosa cita de Henry Ford: “Si yo le hubiera preguntado a la gente qué quería, me hubieran dicho ‘caballos más veloces’”.

Steve Jobs creó, entre otras cosas, el iPhone antes que nadie supiese que quería una pantalla táctil en el bolsillo. Melanie Perkins ha creado Canva, una herramienta online que cambia por completo el mundo del diseño: permite a cualquiera, tenga o no conocimientos previos, crear asombrosos diseños, como carteles, tarjetas o infografías.

User Homepage Screenshot

Melanie Perkins imaginó Canva hace 7 años, cuando estudiaba en la universidad y también era profesora de programas de diseño. Canva surgió mientras observaba a gente que no sabía nada de diseño tratando de utilizar las herramientas “complejas y aburridas”. Sin embargo, Perkins opina que si les hubiera preguntado a los diseñadores “seguramente habrían pedido mejoras en el software de diseño que usaban en ese momento y los que no tenían experiencia en diseño ni siquiera hubieran sabido que ellos también podían diseñar”.

Decidió perseguir ese sueño y hoy es la CEO y cofundadora de una plataforma online que hace que el diseño gráfico sea accesible para todos. Desde su lanzamiento, hace dos años, Canva ha conseguido tener 10 millones de usuarios y más de 9 millones de diseños por mes. A día de hoy, esta plataforma es usada a diario por profesionales del marketing en redes sociales, blogueros, y dueños de pymes en 179 países.

Sin embargo, el camino no fue fácil.  Perkins tuvo que llamar a muchas puertas y escuchar muchas negativas. Por cada visionario hay cientos de agoreros con un “no” en la punta de la lengua. Sin embargo, en el mundo del emprendimiento hay que estar preparado para las puertas que se cierran, sin perder de vista que hay otras muchas a las que llamar. Y que si se trabaja duro, se tiene un buen producto y se aprende a explicarlo bien (Perkins y su equipo cambiaron hasta 100 veces su presentación a inversores) alguna puerta se abrirá.

Así lo cuenta la fundadora de Canva:

Siempre habrá quienes te digan que tu idea es demasiado grande o que eres muy joven o que no tienes las habilidades necesarias. Ignóralos. Resuelve un problema que te importe. Si tienes la visión y el empuje para hacerlo realidad, sigue adelante. Empezar una empresa es un largo camino. A nadie le importa tu idea, a menos que tú le enseñes por qué a ti sí te importa.

Melanie Perkins y Steve Jobs tienen otra cosa en común: Guy Kawasaki. El que fuese evangelizador de Macintosh en la década de los 80 es ahora el chief evangelist de Canva. Esta figura destaca del mundo del emprendimiento se pregunta que “si los emprendedores no cambian el mundo, ¿quién lo hará?” (vía Hipertextual) y considera que Canva “democratiza el diseño como Macintosh democratizó los ordenadores” (vía Portaltic-Europa Press).

Esa capacidad de democratizar el diseño, su sencillez de uso y sus muchas posibilidades -sin olvidar el hecho de que es gratuita- han conseguido que Canva sea un éxito y una herramienta utilizada de forma constante por millones de usuarios. Sin ir más lejos, en España ya contaba con 350.000 usuarios a pesar de que aún no había sido adaptada a nuestro mercado.

Ahora, por fin, Canva ha llegado a España. Y PR Garage ha sido la agencia elegida para este desembarco y acompañarles durante su inspiradora presentación ante los medios de comunicación.

La historia de la compañía de Melanie Perkins y de su producto, Canva, encajan a la perfección como dos piezas de un puzzle: son pura inspiración. Esto es lo que destaca sobre la herramienta Perkins al ser preguntada al respecto: “Cuando la gente prueba Canva por primera vez, se sorprenden de que su creatividad pueda ser liberada y que puedan ser capaces de crear diseños increíbles en cuestión de minutos”.

¿Y tú: no quieres sentir la inspiración? ¿No quieres saber lo que eres capaz de crear? Te invitamos a entrar en Canva y descubrir por ti mismo lo sencillo que es crear increíbles gráficos con esta herramienta. Puedes verlo tú mismo en este vídeo de la aplicación Canva para iPad. Y si quieres conocer más sobre esta asombrosa herramienta en España, puedes consultar esta infografía (creada, por supuesto, con Canva).

 

“Inceptionar” una acción de marketing: creando el ‘origen’

“Cuando haces las cosas bien, la gente no está segura de si has intervenido o no”

qué tiene que ver el Dios que se le aparece a Bender en Futurama con la comunicación y el marketing

Bender habla con ‘Dios’ en Futurama

Publicado por Carlos Hergueta

En el episodio de Futurama Un Dios entre nosotros (Godfellas, en VO), un Dios que habla binario instruye a Bender sobre cómo ejercer de divinidad. ¿Hay Dios o no lo hay? Y si lo hay: ¿es realmente divino o es un ser creado por el hombre o por otra raza superior que nosotros interpretamos como divino? Son algunas de las interesantes preguntas que plantea este episodio.

De todas las cosas que dice este ‘Dios’ a Bender, hay una particularmente interesante y que, al mismo tiempo, permite a los agnósticos poner en duda la existencia de un ser superior y a los creyentes defenderla: “Cuando haces las cosas bien, la gente no está segura de si has intervenido o no”. Además, también es una frase aplicable a las distintas acciones que una compañía puede emprender en la actualidad, en el mundo virtual o en el real, aprovechando la naturaleza creativa del ser humano y viralidad del online.

¿Se puede “inceptionar”, como ocurre en la película de Christopher Nolan Origen, una acción de marketing? Por supuesto que sí, pero conseguir que se origine y parezca espontáneo, que sea imposible ver que nació con un fin comercial, no es nada fácil.

Hace algunos días, una curiosa anécdota se hizo popular en Internet: los empleados de dos edificios se enzarzaron en una “batalla de post-its”. Todo empezó con la palabra “Hola” escrita con estas etiquetas en la ventana de uno de esos edificios. La nota recibió respuesta desde el otro lado de la calle, en las ventanas de sus vecinos.

guerra de post-it en las ventanas

guerra de post-it en las ventanas

Poco a poco, los empleados de uno y otro edificio -al parecer, poblados de empresas de marketing y publicidad– fueron subiendo sus apuestas, con dibujos cada vez más y más elaborados, desde la cara de Spider-Man hasta una mano soltando un micrófono (con animación en ‘stop-motion’ y todo). Según los medios de comunicación, la empresa responsable de los populares post-it, 3M, se implicó en esta “guerra” espontánea, regalando “munición” a las compañías para que pudieran realizar sus creaciones en las ventanas.

guerra de post-it en las ventanas

guerra de post-it en las ventanas

guerra de post-it en las ventanas

¿Realmente fue esto algo espontáneo o nació de la mente de algún creativo?

Parece plausible pensar que el desarrollo de esta anécdota fue natural, orgánico. Resulta descabellado pensar que todos los empleados de todas las empresas que se sumaron a crear dibujos estaban a sueldo de 3M o una agencia para crear una divertida acción que ponga en valor la marca Post-It. La cuestión es cómo nació. Quizá los creativos que trabajan para la marca fuesen los encargados de disparar primero y en volcar la historia en Internet, donde se viralizó.

En cualquier caso, si fue algo forzado o no, si fue una divertida anécdota o una estudiada acción de marketing… no he tenido forma de saberlo. La versión “oficial” es que fue algo 100% espontáneo. Pero yo lo dudo un poco. Llamadme desconfiado.

Gracias a la viralidad de Internet, es posible crear historias que crezcan de forma orgánica y sacar provecho de ellas. Asociándolas a tu marca directamente o con mensajes que de los que puedas sacar partido de forma natural, con acciones paralelas. Es habitual que agencias o marcas “creen” un ‘hashtag’, vinculado o no a ellos directamente, en Twitter, por ejemplo. Sería como lo ocurrido con la batalla de post-its, pero en una red social. El usuario encuentra una historia con la que se siente vinculado y contribuye a su desarrollo, sin darse ni siquiera cuenta de que está ayudando a una compañía a fortalecer un producto o una marca.

Como en Origen, para que se produzca el “inception” en marketing o comunicación, el sujeto del experimento no debe de ser consciente de que la idea le está siendo inoculada, porque entonces todo perderá la magia y existirá la posibilidad de que nadie se suba al carro, ya que eso implicaría hacer publicidad gratis. Si todo ha salido bien, si la idea ha echado a correr de forma natural, la bola de nieve se hará grande. Y cuando todo pase, nadie tendrá claro quién está detrás de lo que ha ocurrido, si ha sido real o no, si la peonza se cae o sigue girando.

Spinning-top-inception

 

PR Garage: un nuevo hogar, muchas historias por contar

Algunas de las mayores empresas y bandas del mundo nacieron en un garaje: Los Beatles, Los Ramones, Hewlett Packard, Disney, Lotus, Amazon, Apple… Aunque en algunos casos no está claro cuánto hay de verdad y cuánto de marketing (Steve Wozniak dijo recientemente que esta afirmación es un mito en el caso de Apple), poco importa; lo importante es que es la metáfora perfecta de un comienzo. Todos los grandes proyectos tienen un punto de partida y normalmente suele ser humilde.

Hoy arranca mi nueva etapa profesional, con ese mismo espíritu. Empiezo de cero, con humildad: me alejo del Periodismo para adentrarme en el mundo de la Comunicación. Tal y como anuncié en mi Tumblr, hace tan solo unos días dejé de trabajar en Europa Press; ahora cuento con orgullo que me incorporo como socio-director a la recién nacida agencia PR Garage.

El nombre de la agencia no es ninguna casualidad, no ha sido elegido a la ligera: refleja su espíritu. Mis recién estrenados socios, Mario Jiménez y Javier López de Pablo, y yo no podemos evitar vernos reflejados en el garaje de los padres de John Lenon, en el de los padres de Jobs, en la antigua casa de David Packard o en Susan Wojcicki, la amiga que alquiló su garaje a Sergei Brinn y Larry Page para que comenzasen a trabajar en Google. El piso donde tiene sus oficinas PR Garage es nuestro garaje.

No ha sido fácil tomar la decisión de dejar a un lado el Periodismo y marcharme de una empresa que ha sido mi casa durante 12 años. Desde que entré en la facultad, mi obsesión fue trabajar en medios especializados en tecnología y videojuegos y mi gran objetivo en Europa Press, cuando entré de becario, fue que este tipo de información tuviese un papel relevante. Años después, Portaltic, un proyecto por el que he derramado sangre, sudor y lágrimas (literalmente, porque soy muy sentido, en las ferias es habitual ir corriendo de un lado a otro y también tengo tendencia a los tropezones), es uno de los portales más importantes de la agencia.

Sin embargo, yo no soy la misma persona de hace una década. Durante mi etapa como periodista, pude conocer a muchos compañeros y sus medios, empresas tecnológicas y agencias, adentrarme en el sector, probar sus productos, conocer cómo funcionan, cómo se comunica y qué se podría mejorar… Tengo que reconocer que desde hace bastante tiempo, me preguntaba cómo encajaría yo en ese mundo, en “el otro lado”.

Mientras trabajaba como periodista, poco a poco fui involucrándome en proyectos más cercanos al papel de un PR que de un periodista: he organizado eventos en solitario (como TICBeer, un encuentro de coworking para agencias; o  Top 10, unos premios de videojuegos votados por más de 50 periodistas especializados) o junto con otros compañeros (comoTecnavidad); también he tomado un papel relevante en las gestiones comerciales de Portaltic.

Era algo que me tentaba, aunque no lo perseguía. Pongamos que estuviésemos hablando de una situación sentimental: es como cuando un amigo te dice “no, yo ahora estoy bien; no estoy buscando nada”, pero a los dos días conoce a alguien y seis meses después, se casa. Así ha sido mi encuentro con PR Garage: amor a primera vista.

Mario y Javier -a quienes conocía desde hacía tiempo, debido a su experiencia con cuentas como Google o Visa- me ofrecieron unirme a PR Garage hace solo unos días. A lo largo de mi trayectoria he tenido otras ofertas de trabajo, pero ninguna como esta. Más allá de la gran opinión que tengo de ellos como profesionales, la agencia ya cuenta con 9 clientes, entre los que se encuentran compañías como Moovit, iRobot o la WWE. También está formada por un equipo joven, pero con muchos años de experiencia, y un firme objetivo: elevar los estándares de calidad y cercanía de la comunicación.

Por supuesto, eso solo se puede conseguir de una forma: con un equipo siempre experimentado e implicándonos tanto en los proyectos, conocer tan bien a nuestros clientes, que identifiquemos sus historias, lo que merece la pena contar. PR Garage es mi nuevo bebé, como lo fue Portaltic. Y también lo serán todos y cada uno de los proyectos en los que voy a trabajar dentro de la agencia, en los que volcaré todos mis conocimientos, intuición, cariño y energía. ¿Qué no haría un padre por sus hijos?

Hoy os saludo desde mi nuevo hogar. El proceso de cambio ha sido tan vertiginoso que apenas he tenido tiempo de digerirlo. Pero me debía a mí mismo -y a mi forma de ver el mundo- subir a este tren: era mi oportunidad de emprender; de crear algo. El paso que he dado es un paso que da miedo, como abandonar tu cabaña cómoda y calentita para trepar a lo alto de la montaña y asomarte al precipicio.

Por supuesto, da vértigo. ¿Pero sabéis qué más se ve desde lo alto de una montaña? El mundo entero bajo tus pies.